Khóa học: Bí Quyết Của Nhà Lãnh Đạo Tài Ba - 9 Cách Thu Phục Nhân Tâm

Bí Quyết Của Nhà Lãnh Đạo Tài Ba - 9 Cách Thu Phục Nhân Tâm

Xem video giới thiệu khóa học
Trainer La Kiến Mỹ
 Bài học: 17 video
 Thời lượng: 3 giờ
 Chứng nhận: Có

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Lãnh đạo là gây ảnh hưởng, một quá trình sử dụng những tài năng của nhà lãnh đạo để thu hút nhân viên đi theo mình để cùng thực hiện tầm nhìn của tổ chức.  Nhà lãnh đạo tài ba là Nhà lãnh đạo có tầm nhìn, có khát vọng, biết quan tâm và truyền cảm hứng đến người khác từ đó thu phục được lòng người ham thích đi theo.  9 cách thu phục nhân tâm nêu lên những phương pháp, hành vi & cách thức lãnh đạo sao cho hấp dẫn & thu phục lòng người – bao gồm tự lãnh đạo bản thân mình & cách lãnh đạo người khác - qua đó hình thành một đội ngũ nhân viên đầy tâm huyết,  sẵn sàng tham gia,  tự nguyện cống hiến. 

Đến với khóa học này, bạn sẽ:

  • Biết áp dụng chiến lược 'Biêt người, biết ta, trăm trận trăm thắng' trong công tác lãnh đạo để đạt được mục tiêu của đội nhóm & tổ chức.
  • Biết áp dụng những phương pháp thu phục nhân tâm nhằm động viên và thuyết phục nhân viên làm việc đạt kết quả cao một cách tự nguyện tự giác;
  •  Biết cách xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, năng động & tích cực để giữ chân nhân tài, duy trì & phát triển thành quả của tổ chức.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Chương 1: Vừa là nhà quản lý chuyên nghiệp, vừa là nhà lãnh đạo tài ba

1
00:10:41 Bài 1: Khái niệm Quản lý & Lãnh đạo
2
00:07:26 Bài 2: Nhà quản lý chuyên nghiệp kiêm Nhà lãnh đạo tài ba

Chương 2: Chiến sĩ Tự lãnh đạo bản thân

3
00:24:21 Bài 3: Hiểu rõ hoài bão & giá trị của bản thân
4
00:11:07 Bài 4: Hiểu rõ điểm mạnh & điểm yếu của mình

Chương 3: Có tầm nhìn thực tế & thuyết phục

5
00:05:47 Bài 5: Tầm nhìn thực tế & thuyết phục

Chương 4: Gây ảnh hưởng bằng tài năng & phẩm chất, không bằng quyền lực

6
00:12:21 Bài 6: Sử dụng tài năng để gây ảnh hưởng
7
00:10:35 Bài 7: Sử dụng phẩm chất để gây ảnh hưởng

Chương 5: Người tạo lập niềm tin

8
00:07:59 Học thử Bài 8: Nghi nhân bất dụng, dụng nhân bất nghi
9
00:07:57 Bài 9: Biết Trao quyền & Uỷ thác

Chương 6: Động viên & truyền cảm hứng mọi lúc mọi nơi

10
00:10:24 Bài 10: Luôn ‘tiếp lửa’ qua giao tiếp & ứng xử
11
00:06:43 Bài 11: Đáp ứng nhu cầu của nhân viên

Chương 7: Gương mẫu & chính trực

12
00:10:16 Bài 12: Hành vi gương mẫu – những bài học không lời vô giá
13
00:05:21 Bài 13: Sự chính trực – tác phong đắc nhân tâm nhất của ‘người quân tử’

Chương 8: Công tư & thưởng phạt phân minh

14
00:11:17 Bài 14: Làm hết ga, chơi hết mình – Hoà hợp nhưng không hoà lẫn
15
00:07:07 Bài 15: Thưởng phạt phân minh không thiên vị

Chương 9: Công bằng trong mọi quyết định

16
00:08:40 Bài 16: Sự công bằng – thách thức lớn nhất trong thu phục lòng người
17
00:05:11 Bài 17: Đúc kết & Kế hoạch ứng dụng cho bản thân

GIẢNG VIÊN

MBA La Kiến Mỹ, tên thường gọi là Anthony Mỹ, nguyên là giảng viên của Dự án Business Edge (BE) – một dự án do Tổ chức Tài chính Thế giới (IFC) tài trợ nhằm giúp đỡ các doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực Đồng bằng sông Cửu Long cải tiến kỹ năng quản lý và lãnh đạo DN. Giảng viên thỉnh giảng Khoa đào tạo quốc tế trường Đại học Ngân hàng TP. HCM

Trên 18 năm kinh nghiệm làm công tác Quản trị nguồn nhân lực tại các công ty đa quốc gia như Acer Corporation, P&O Nedlloy, Equatorial 5-star Hotel, International Language Acedamy, VUS-ETSC, Tovecan Corp,… Ông cũng đã tham gia đào tạo nhiều kỹ năng tiêu biểu như: Nghệ thuật lãnh đạo, Kỹ năng quản lý con người, Phân tích & thiết kế công việc, Hoạch định nguồn nhân lực, Đào tạo & phát triển, Đánh giá kết quả công việc, Tạo động lực làm việc, Chăm sóc khách hàng,... cho các doanh nghiệp và tập đoàn lớn trong cả nước.

 

ĐÁNH GIÁ

Đánh giá trung bình

Có (0) lượt đánh giá

0.0
5 sao  (0)
4 sao  (0)
3 sao  (0)
2 sao  (0)
1 sao  (0)
Vui lòng Đăng Nhập để đánh giá, bình luận và đặt câu hỏi.
Nhận xét

Like Fanpage nhận ngay ưu đãi: