Bài 4: Hiểu cấu trúc tăng lương của doanh nghiệp
Khóa học Bí quyết tăng lương
TÓM TẮT BÀI HỌC
Mỗi công ty, doanh nghiệp sẽ có những mô hình tăng lương khác nhau. Có doanh nghiệp áp dụng tăng lương theo định kỳ (6 tháng -1 năm), theo thâm niên, theo thành tích, theo mối quan hệ,... Do đó, bạn phải xác định được hiện tại công ty mình đang làm áp dụng mô hình tăng lương nào và những tiêu chí cần thiết để được cất nhắc lên lương. Tuy nhiên, bạn cũng không nên chỉ chú trọng vào 1 hình thức mà phải biết kết hợp các yếu tố trên lại với nhau. Việc phấn đấu làm việc, hoàn thiện các kỹ năng cần thiết và xây dựng mối quan hệ tốt trong môi trường công sở chưa bao giờ bị đánh giá thấp.
BÀI HỌC CÙNG CHƯƠNG
Chương 1: Xác định mục tiêu và lập kế hoạch đề nghị lên lương
GIẢNG VIÊN
Ông Nguyễn Trương Tuyến hiện là cố vấn chiến lược của 30 doanh nghiệp nhỏ & vừa. Từng giữ vị trí Đại Sứ BNI Việt Nam, trưởng ban đào tạo BNI - GBI Chapter, cùng với hơn 10 năm kinh nghiệm bán hàng & marketing, 8 năm quản lý & điều hành doanh nghiệp, ông đã xây dựng thành công chuỗi 60 cửa hàng rửa xe tự động, nắm giữ vị trí chủ tịch CLB Khởi Nghiệp, cũng như tham gia tư vấn cho nhiều công ty bên bờ vực phá sản hoạt động & tăng doanh thu vượt trội sau 6 tháng.
Ông có niềm đam mê đào tạo, khát khao giúp cho 1.000 doanh nghiệp Việt Nam lớn mạnh để vươn ra biển lớn. Với các thế mạnh về Sales, Marketing, Động viên nhân viên, Văn hóa doanh nghiệp, Điều hành & quản lý doanh nghiệp… ông Nguyễn Trương Tuyến sẽ mang lại cho các bạn nhiều bài học bổ ích, giúp bạn áp dụng hiệu quả vào thực tế công việc và cuộc sống của mình.
Đơn vị chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO SMARTPRO
GPKD: 0313630923 cấp ngày 21/01/2016 tại Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP.Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường 6, Quận 3, TP. HCM, Việt Nam. Đơn vị hoạt động: Công ty TNHH Tài Liệu Trực Tuyến Vi Na
GPKD: 0307893603 cấp ngày 01/04/2009 tại Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP.Hồ Chí Minh
Địa chỉ: P402, Tòa nhà Cosis, 54A Nơ Trang Long, P14, Q. Binh Thạnh, TP.Hồ Chí Minh, Việt Nam.
