TÀI KHOẢN
KHÓA HỌC
TÌM KIẾM

Bài 8: Mở rộng và làm phong phú công việc cho nhân viên

Khóa học Kỹ năng Động viên trong Thời đại mới


Xem video giới thiệu khóa học
Tiến sĩ Lê Thẩm Dương
Tiến sĩ Lê Thẩm Dương
Trưởng Khoa Tài chính, ĐH Ngân hàng TP.HCM
 Bài học: 14 video
 Thời lượng: 2 giờ
 Chứng nhận: Có
  • Tóm tắt bài học
  • Bài học cùng chương
  • Giảng viên
  • Khóa học liên quan
  • 500.000đ

TÓM TẮT BÀI HỌC

Nắm được động cơ, nhu cầu thúc đẩy con người làm việc và hoạt động bạn sẽ biết cách chọn lọc những giải pháp động viên hiệu quả. Trong môi trường làm việc, một trong những cách giúp nhân viên, đồng nghiệp của bạn phát huy năng lực chính là mở rộng và làm phong phú công việc cho nhân viên.

Việc mở rộng sẽ bao gồm:
  • Nhịp độ
  • Trình tự làm việc
  •  Phương pháp làm việc
Không chỉ trong môi trường công sở mà đối với bạn bè hay người thân xung quanh bạn, đây cũng là một cách động viên nên làm. Phương thức này sẽ mang lại cảm giác thoải mái, sự tôn trọng cho người đối diện, từ đó hiệu suất làm việc sẽ gia tăng đáng kể.
Bài học không tập trung vào lý thuyết nhàm chán mà sẽ là những dẫn chứng minh họa sinh động, thú vị. Sau bài học, bạn sẽ có thêm cho mình một giải pháp hiệu quả để khích lệ, động viên bất kỳ ai.
Mời các bạn tham gia video sau để nắm nội dung chi tiết.

BÀI HỌC CÙNG CHƯƠNG

Chương 4: Các giải pháp động viên để mang lại hiệu quả cao nhất

9
00:13:03 Bài 9: Gia tăng sự tham gia của nhân viên Nếu chúng ta tạo cơ hội để mọi người, đặc biệt là nhân viên cấp dưới tham gia giải quyết vấn đề, họ sẽ phát huy được năng lực để đẩy mạnh hiệu suất làm việc lên rất cao.
10
00:09:17 Bài 10: Khen đúng lúc để tạo hiệu quả động viên Học cách khen ngợi người khác đúng lúc để thúc đẩy hiệu quả công việc.
11
00:04:40 Bài 11: Giao trách nhiệm để tạo động lực làm việc cho nhân viên Giao trách nhiệm chính là biểu hiện cao nhất của lòng tin, thúc đẩy người khác làm việc tích cực hơn, mang lại hiệu quả cao hơn.
12
00:03:23 Bài 12: Khen thưởng bằng cách thăng tiến Áp dụng biện pháp khen thưởng bằng cách thăng tiến sẽ giúp nhân viên nỗ lực phấn đấu làm việc, nỗ lực vì lợi ích chung của công ty nhiều hơn.
13
00:06:37 Bài 13: Tăng hiệu quả động viên bằng cách tạo môi trường kinh doanh Khi tạo cho nhân viên môi trường kinh doanh hợp lý về vật chất và tinh thần, họ sẽ có điều kiện phát huy năng lực, sở trường của bản thân.
14
00:07:51 Bài 14: Bí quyết dùng tiền thưởng để gia tăng hiệu quả động viên Dùng tiền thưởng để động viên một cách thiết thực, tạo sức mạnh khích lệ lớn cho nhân viên.

GIẢNG VIÊN

Tiến sĩ Lê Thẩm Dương
Tiến sĩ Lê Thẩm Dương
Trưởng Khoa Tài chính, ĐH Ngân hàng TP.HCM

TS. Lê Thẩm Dương là Trưởng khoa, Giảng viên xuất sắc của Khoa Tài chính trực thuộc Đại học Ngân Hàng TP. HCM, Giảng viên Cao cấp của Tổ chức giáo dục PTI. Không chỉ thành công trong lĩnh vực giảng dạy mà ông còn được biết đến với thương hiệu là một Diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn... Ông nổi tiếng với những bài giảng chân thực, hấp dẫn với lối dẫn dắt hóm hĩnh, gần gũi. Những bài giảng, buổi nói chuyện của TS. Lê Thẩm Dương khiến cho những người tham dự thẩm thấu tư duy, nhìn nhận các vấn đề một cách gần gũi và sâu sắc nhất.

TS. Lê Thẩm Dương cũng là khách mời thường xuyên của các diễn đàn về tài chính, quản trị, kinh doanh, chứng khoán trên Đài truyền hình Việt Nam và là 1 trong 8 thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

BẠN CHƯA CÓ TÀI KHOẢN?
Copyright © 2018 Alada.VN. All rights reserved.